Мы не должны начинать IPO Нафтогаза с Укрнафтой

Поделиться с друзьями:

Критика компании в последнее время значительно усилилась. Насколько справедливы и беспристрастны обвинения в адрес Нафтогаза?

Люди хорошо знают, как трансформируется компания. Нафтогаз стал крупнейшим плательщиком государственного бюджета, генерируя огромные доходы и поддерживая национальную экономику, что совершенно очевидно, если посмотреть на цифры.

До реформы корпоративного управления компания была черной дырой в государственном бюджете с чистыми убытками в размере 85 млрд грн в 2014 году. Напротив, Группа Нафтогаз выплатила в государственный бюджет более 121 млрд грн в виде налогов и дивидендов в 2019 году.

Несмотря на то, что сейчас вся отрасль переживает трудности, мы не просим у государства финансовой поддержки. Мы положительны, по крайней мере, на время. Я полностью верю, что мы останемся такими. У нас впереди четкая перспектива роста.

Компания также прилагает все усилия, чтобы продолжить внутреннюю трансформацию, стать более эффективной и надежной, продолжая при этом расти. Например, мы еще раз совершенствуем нашу систему закупок.

Ожидается, что этот процесс не только сэкономит 10-15% нашего оборотного капитала, но и ускорит нашу внутреннюю логистику.

Мы развиваем новый бизнес, меняем нашу операционную модель, улучшаем коммуникации и внедряем новые технологии. Это сложный процесс, но мы понимаем, что без него мы не сможем двигаться дальше.

Тем не менее атаки на Нафтогаз продолжаются. Я думаю, что одной из основных причин этого является тот факт, что компания становится все более и более изолированной от политического влияния благодаря системе корпоративного управления Нафтогаза, которая доказала свою высокую эффективность.

Эта эффективность наиболее очевидна в недавних достижениях, включая успешное разделение, победу в Стокгольме и новую транзитную сделку с Газпромом, заключенную в конце 2019 года.

Все эти успехи были прямыми или косвенными результатами реформ корпоративного управления, которые позволяют компании добиваться высоких результатов. рациональные решения в пользу компании и, в конечном итоге, в интересах акционера, которым является государство Украина.

До 2014 года отношение было другим. Нафтогаз действовал в интересах небольшой группы лиц. Компания превратилась в черную дыру, бремя убытков которой было переложено на государственный бюджет. Другими словами, все украинцы должны были нести бремя.

Следует иметь в виду, что люди, которые раньше получали прибыль от «Нафтогаза», никуда не делись. Они есть в парламенте и на телеканалах.

Они имеют доступ к значительным медиаресурсам и пользуются поддержкой различных групп интересов, включая Россию. Это объясняет, почему они никогда не упускают возможности атаковать Нафтогаз. Наши противники – оппортунисты.

Они пытаются сделать все, чтобы подорвать реформы, проводимые в Нафтогазе, и всегда готовы изучить новые возможности.

Почему сейчас хорошее время для атаки?

Мы наблюдаем сдвиги в украинском политическом ландшафте. Ранее атаки на Нафтогаз координировала одна группа в правительстве. Теперь есть свидетельства того, что несколько политических сил набирают вес. Новые союзы возникают для защиты устоявшихся моделей коррупции и политического влияния.

Первым инцидентом стал отчет государственного аудита, который просочился и передан в СМИ. Затем, в день выпуска еврооблигаций Нафтогаза, глава налоговой службы сделал вводящее в заблуждение и неточное заявление.

В налоговой инспекции заявили, что выявили проблемы в «Нафтогазе», и заявили, что налагают штраф. Это была явная попытка отпугнуть инвесторов. На следующий день к нам в офис пришли сотрудники налоговой службы и потребовали уплату налогов.

Это не совпадение. Я считаю, что это было согласовано. Наши оппоненты увидели шанс в виде вакуума власти в центральном правительстве и начали атаковать нас.

Даже если эти атаки не причинят нам вреда, злоумышленники могут использовать их в качестве инструментов переговоров. Наши злоумышленники идут к своим спонсорам и говорят: «Ну, мы атаковали Нафтогаз и создали токсичную среду. Теперь мы хотим что-то взамен ».

Сейчас у нас сложилась ситуация, когда, с одной стороны, нам говорят: «Да, мы понимаем, что это ерунда, и все обвинения выдуманы из воздуха, и вам нужно бороться». Но с другой стороны, они говорят: «Вы – паршивая овца.

Ваше корпоративное управление всем раздражает, всех раздражает.

Никакого политического влияния на компанию нет, «Нафтогаз» имеет свою точку зрения, вы шутите? » Мы отвечаем, что именно эта точка зрения приносит в госбюджет более 100 миллиардов гривен ежегодно и имеет свою цену. И они говорят: «Ну да, это так. Но, тем не менее, у нас есть свои предпочтения ».

Другая проблема заключается в том, что люди, которые не понимают принципов корпоративного управления, не видят связи. Акционеры выиграют от предоставления разумной свободы и полномочий для принятия решений.

Крайне бесполезно, когда руководители регулярно приходят к акционеру и спрашивают: «Что нам делать? Разрешено ли нам делать то или это? » Самый свежий пример – наш финансовый план, когда мы попросили разрешения на инвестирование на уровне материнской компании.

План не был утвержден, и мы как отдельное юридическое лицо не можем инвестировать в разработку месторождений для разведки и добычи газа. Затем правительство забирает у нас эти поля, потому что мы не инвестируем.

Даже когда мы спрашиваем, разрешено ли нам это или нет, мы часто не получаем ответа. Когда власти блокируют лицензии и отказывают в доступе к новым месторождениям, у нас нет возможности работать. В результате проигрывает наш акционер.

Последовали ли за недавними атаками какие-либо предложения относительно назначений в компании, поправок в политику корпоративного управления или компромиссов на розничном рынке газа?

Таких предложений пока не встречал.

Давление на компанию исходит от внутренних или внешних акторов?

Если мы посмотрим на СМИ, которые поддержали кампанию против Нафтогаза, я думаю, что это комбинация того и другого.

Основной проблемой для Нафтогаза в сложившейся ситуации стала отмена запланированного выпуска еврооблигаций. Насколько болезненной будет эта отсрочка для компании?

Узнаем позже. Пока рано это обсуждать. У нас есть четкое представление о негативных тенденциях на мировом рынке, но ситуация в Украине еще не ясна. Через некоторое время можно будет дать развернутый и основанный на фактах ответ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *